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| 元培醫事科技大學 | |
| 課程大綱 | |
| 110學年度第2學期 |
| 一.課程基本資料 |
| 課程名稱 | 產業概況分析 | 必選修 | 選修 |
| 英文名稱 | Industry Profile Analysis | 學分數 | 3.0 |
| 開課系所 | 行動科技應用系 | 每週時數 | 3.0 |
| 開課班級 | 行動系國際班四一 | 上課時間 | (一)1-2,6 |
| 授課教師 | 劉仁筑 | 上課地點 | N410網通實驗室 |
| 二.課程簡介 本課程重點為培養學生問題解決能力，培養學生加強人際互動，培養學生熟悉團隊合作，培養學生創新能力，培養學生擔負工作責任與遵守紀律。要求學生要有持續學習的態度，培養學生溝通表達能力，讓學生將資訊科技應用於工作上。 |
| 三.課程目標 讓學生了解如何開發軟體與學會設計程式。讓學生了解資訊對人類的有效支援與服務。讓學生學會網路的規劃。讓學生學會管理建置網路。讓學生瞭解數位內容與傳播的原理。 |
| 四.課程內容 管理學 ‧企業環境 ‧行銷管理 ‧生產與作業管理 ‧人力資源管理 ‧財務管理 ‧資訊管理 ‧研究發展管理 ‧企業經營策略 ‧企業社會責任 ‧企業管理的發展 |
| 五.核心能力關聯 |
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| 註:─:無關聯; ＊:低關聯; ＊＊:中關聯; ＊＊＊:高關聯; |
| 六.教學方式 講述教學：由教師講述課程的相關知識。 分組討論：學生將被分組，依照設定的主題分組討論，並發表討論心得。 |
| 七.成績評量標準 ‧平時成績：40% (課堂參與15%、作業與小考25%) ‧期中成績：25% (筆試) ‧期末成績：35% (期末(口頭)報告) ◎平時作業◎紙筆考試或期中測驗,◎課程討論,◎學生期末(口頭)報告 ◎手機/上機考 |
| 八.教材 ‧參考書： ─企業概論(四版)，林建煌，華泰文化，2016。 |
| (請遵守智慧財產權，不得非法影印教科書) |
| 九.課程進度 |
| 週次 | 教學主題 | 課程進行方式 | 授課教師 |
| 第1週 | 課程介紹與企業簡介 | 講述、討論 | 劉仁筑 |
| 第2週 | 企業的內涵與本質 | 講述、討論 | 劉仁筑 |
| 第3週 | 企業環境與全球化 | 講述、討論 | 劉仁筑 |
| 第4週 | 企業道德與社會責任 | 講述、討論 | 劉仁筑 |
| 第5週 | 企業所有權與公司治理 | 講述、討論 | 劉仁筑 |
| 第6週 | 創業精神與創業 | 講述、討論 | 劉仁筑 |
| 第7週 | 管理的內涵 | 講述、討論 | 劉仁筑 |
| 第8週 | 課程複習與個案討論 | 講述、討論 | 劉仁筑 |
| 第9週 | 期中測驗 | 測驗 | 劉仁筑 |
| 第10週 | 生產與作業管理 | 講述、討論 | 劉仁筑 |
| 第11週 | 行銷管理 | 講述、討論 | 劉仁筑 |
| 第12週 | 行銷組合 | 講述、討論 | 劉仁筑 |
| 第13週 | 人力資源管理 | 講述、討論 | 劉仁筑 |
| 第14週 | 會計與財務分析 | 講述、討論 | 劉仁筑 |
| 第15週 | 財務管理 | 講述、討論 | 劉仁筑 |
| 第16週 | 資訊科技與網路 | 講述、討論 | 劉仁筑 |
| 第17週 | 課程複習與個案討論 | 講述、討論 | 劉仁筑 |
| 第18週 | 期末專題報告 | 測驗 | 劉仁筑 |
| 十.專業英文詞彙 企業(Enterprise)、商業(Business)、生產資源(Productive Resource)、營運成本(Operating Cost)、顧客價值(Customer Value)、商業模式(Business Model)、直線職能(Line Functions)、幕僚職能(Staff Functions)、社會財富(Wealth)、生活水準(Standard of Living)、資本主義制度(Capitalist System)、社會主義制度(Socialist System)、混合型制度(Mixed System)、關係人(Stakeholder)、個體環境(Micro-Environment)、總體環境(Macro-Environment)、全球化(Globalization)、關稅(Tariffs)、配額(Quotas)、貿易限制(Trade Restrictions)、杯葛(Boycotts)、道德(Ethics)、社會責任(Social Responsibility)、獨資(Sole Proprietorship)、合夥(Partnership)、公司(Corporation)、合併(Merger)、收購(Acquisition)、加盟(Franchising)、公司治理(Corporate Governess)、代理成本(Agency Cost)、育成中心(Incubators)、策略管理(Strategic Management)、環境(Environment)、資源(Resource)、優勢(Strength)、弱點(Weakness)、機會(Opportunities)、威脅(Threats)、SWOT、垂直整合(Vertical Integration)、水平整合(Horizontal Integration)、策略聯盟(Strategic Alliance)、重組(Restructuring)、成本領袖策略(Cost Leadership Strategy)、差異化策略(Differentiation Strategy)、集中策略(Focus Strategy)、管理(Management)、規劃(Planning)、組織(Organizing)、領導(Leading)、控制(Controlling) |
| 十一.課程要求 認真上課 |
| 十二.備註(聯絡資訊或先備條件) (一)若有班級停課時則依網頁公告實施補課或補救教學。 (二)網路教材下載地點：創課 (三)教師聯絡方式： 劉仁筑老師: ikiyama@gmail.com、手機0939035194、Line帳號:ikiyama |
| 十三.永續發展目標 |